8 (495) 508-03-58 8 (926) 280-72-98 info@cfppe.ru

Заявка на тренинг:

Поделиться:

Наши клиенты могут рассчитывать

  • На большой опыт наших специалистов в сфере образования
  • На ответственность за каждое обещание
  • На внимательное отношение к каждому участнику
  • На выполнение поставленной задачи
  • На оперативность и четкость коммуникаций

Интересные факты

Реорганизация финансово-экономической службы предприятия

Теоретическая часть:

1. Организационная структура и функции подразделений финансовой службы. (2 часа)

Основные задачи и основные этапы организационного проектирования финансово-экономической службы
1). Структура и функции финансового департамента.
2). Виды финансовых менеджеров и типы финансовой работы: контролер и казначей.
3). Финансовый директор. Взаимодействие генерального директора, финансового директора и главного бухгалтера.
4). Функции и структура планово-экономического и инвестиционного отделов.
5). Пример распределения функций и квалификационных требований в инвестиционном проектировании.

2. Разработка организационной модели финансово-экономической службы.(2 часа)

Классификация организационных структур.
Принципы разработки структурной модели.
Принципы разработки функциональной модели.
Принципы разработки организационно-функциональной модели.
Примеры организационных моделей финансовых служб компаний и групп.
Основные концепции и методы финансовой работы фирмы

Практическая часть. (Деловая игра)

1. Детализация организационной модели финансово-экономической службы в компаниях/группах.(2 часа)

Интегрированная организационная модель компаний/групп.
Структурные регламенты.
Функциональные регламенты.
Моделирование бизнес-процессов компании.
Разработка Положения о финансово-экономической службе.
Разработка должностных инструкций для сотрудников финансово-экономической службы.

2. Организация проекта по созданию/реструктуризации финансово-экономической службы в компании/группе.( 2 часа)

Организационный аспект технологии организационного проектирования финансово-экономической службы.
Управление проектом по созданию/развитию/реструктуризации финансово-экономической службы. Примеры планов реструктуризации финансово-экономической службы


Отзывы к тренингу

Ваш отзыв

Новости